齊魯晚報·齊魯壹點記者尹睿 魏銀科
12月8日-10日，由山東省委網(wǎng)信辦主辦、齊魯網(wǎng)、閃電新聞承辦的“牢記囑托 逐夢深藍”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動在山東啟動，30余位媒體記者分別深入青島、煙臺、威海、日照等地海洋產(chǎn)業(yè)一線，通過行進式集中采訪報道，全景式、多維度呈現(xiàn)山東經(jīng)略海洋、向海圖強、加快推進海洋強省建設(shè)的豐碩成果。12月9日，“牢記囑托 逐夢深藍”采訪團走進威海。
蔚藍海岸邊，2.3萬平方米的免費運動天地里，市民在海上足球場揮汗如雨；百年龍門吊下，露天電影與晚風相伴；69.2公里濱海步道串聯(lián)起12處環(huán)灣公園，推窗見海、移步入園成為日?！l能想到，這個日均客流量超1.7萬人次的城市新客廳，前身是閑置十余年的百年老港碼頭；更令人意外的是，這個拒絕過度商業(yè)化的綜合體項目，年旅游收入突破200億元，正成為拉動威海文旅經(jīng)濟的重要引擎。
作為國家級美麗海灣創(chuàng)建的核心載體，與傳統(tǒng)商業(yè)綜合體的開發(fā)模式不同，威海以科學用海、科技興海、產(chǎn)業(yè)強海、生態(tài)護海、文化活海、安全靖海為遵循，構(gòu)建從山頂?shù)胶Ｑ蟮谋Ｗo治理大格局，將百年老港碼頭改造為集文化體驗、商業(yè)消費、旅游休閑、體育健身于一體的城市綜合體——至海港灣文體商旅中心，規(guī)劃2.3萬平方米免費運動天地與濱海步道、看海大操場，40%以上的空間用于公共服務(wù)和場景體驗。
2025年6月28日開業(yè)當天，至海港灣客流量達27.8萬人次，刷新威海商業(yè)體單日客流紀錄；截至目前，累計接待游客超620萬人次，相當于威海常住人口的2倍。海量客流背后，是公共空間營造的獨特吸引力：全國罕見的海上足球場、海上籃球場成為網(wǎng)紅打卡地，保留工業(yè)記憶的龍門吊改造景觀引發(fā)情感共鳴，“山海風物精致市集”讓威海農(nóng)特產(chǎn)品、漁產(chǎn)品與文創(chuàng)產(chǎn)品直抵消費者。
威海恒太商業(yè)管理有限公司（至海港灣項目）執(zhí)行總經(jīng)理王春香表示，“自從項目開業(yè)以來，我們持續(xù)打造共享的市民空間，舉辦了鐵人三項、音樂節(jié)、文旅市集等多元活動，這里已成為市民休閑、娛樂、消費的好去處，為整個城市注入了新活力。”
人氣向消費力的轉(zhuǎn)化，在首店經(jīng)濟中尤為顯著。至海港灣引進的126家品牌中，61%為威?！笆椎辍?，有效填補了區(qū)域高端商業(yè)空白。這些首店并非傳統(tǒng)奢侈品，而是精準匹配親子、青年等客群的體驗型業(yè)態(tài)——兒童友好中心、青年力中心、數(shù)字藝術(shù)中心等功能空間，與餐飲、零售形成互補，推動客群停留時間平均達3.5小時，帶動二次消費率超40%。與此同時，項目為威海創(chuàng)造900個就業(yè)崗位，顯著帶動周邊商業(yè)氛圍和夜間經(jīng)濟活力，讓老港區(qū)從閑置資產(chǎn)變身經(jīng)濟引擎。
生態(tài)與經(jīng)濟的協(xié)同，更讓這份增長具備可持續(xù)性。至海港灣項目集成8項綠色技術(shù)，年節(jié)水量達12萬噸，與威海近岸海域水質(zhì)連續(xù)6年100%優(yōu)良的生態(tài)優(yōu)勢形成呼應(yīng)。69.2公里濱海生態(tài)步道、14處觀景平臺、12處環(huán)灣公園構(gòu)建的“從山頂?shù)胶Ｑ蟆北Ｗo治理大格局，讓“藍色休閑之都”的名片愈發(fā)響亮。數(shù)據(jù)顯示，至海港灣全域全季全時全齡的濱海旅游生態(tài)，每年吸引游客千萬人次，旅游收入達200多億元，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，群眾滿意度高達99%。
至海港灣的成功，已超越單個項目的意義。西班牙GrupoJepri集團總裁塞薩爾·魯伊斯·穆尼奧斯參觀后贊嘆“這里的海景非常美”。他還走訪了“山海風物精致市集”，對威海的農(nóng)特產(chǎn)品、漁產(chǎn)品與文創(chuàng)產(chǎn)品贊不絕口。該項目更入選《威海手冊：全球社區(qū)可持續(xù)發(fā)展報告?2025》優(yōu)秀案例，向全球推廣。
外交部發(fā)言人點贊其“人民始終占據(jù)每一處公共空間最重要的位置”，《焦點訪談》以其為樣本，深度解讀威海在城市更新中的創(chuàng)新實踐與民生溫度……至海港灣用實踐證明：城市更新的核心不是商業(yè)密度，而是價值密度——以公共利益為導向的空間營造，能實現(xiàn)生態(tài)、民生與經(jīng)濟的三重共贏。
如今，至海港灣正朝著3A級旅游景區(qū)目標邁進，周邊海上文旅項目的升級也在規(guī)劃中。這個百年老港的“逆襲”故事，為中國城市更新提供了全新的財經(jīng)樣本：當城市發(fā)展從“重商業(yè)開發(fā)”轉(zhuǎn)向“重公共價值”，當生態(tài)保護與民生需求成為經(jīng)濟增長的催化劑，城市便能在可持續(xù)發(fā)展的道路上實現(xiàn)更高質(zhì)量的煥新。
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