黨員技術(shù)骨干在光伏項目現(xiàn)場調(diào)試逆變器
德州交投新能源有限責(zé)任公司建設(shè)的河北深州工商業(yè)光伏項目（資料圖）
□文/圖本報記者王露本報通訊員宋娟
12月26日上午，在位于天衢新區(qū)郭家庵社區(qū)對面的綜合能源站內(nèi)，德州交投新能源有限責(zé)任公司的黨員技術(shù)骨干正在升級調(diào)試充電樁。這個集加油、充電、光伏發(fā)電于一體的智慧能源項目，是該公司打造的首個綜合能源站示范工程，從規(guī)劃設(shè)計到施工運營，黨員攻關(guān)小組全程主導(dǎo)。
“把支部建在項目上，讓黨旗飄在工地上，是我們攻克技術(shù)難題、加快項目進度的法寶。”公司黨支部書記喬偉峰說。
近年來，德州交投新能源公司以“紅色引擎”推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，走出一條“紅色領(lǐng)航、綠色賦能”的特色發(fā)展道路。2024年，公司黨支部被評為德州市國資國企先進基層黨組織，喬偉峰獲評2025年度德州市“高質(zhì)量發(fā)展強擔(dān)當(dāng)——改革創(chuàng)新當(dāng)先鋒”市級榜樣稱號。
黨建引領(lǐng) 融入發(fā)展血脈
德州交投新能源公司始終將黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“定盤星”，全方位、深層次地把政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)等融入業(yè)務(wù)工作各環(huán)節(jié)。
理論武裝轉(zhuǎn)化為實踐“金鑰匙”。公司嚴(yán)格落實“第一議題”制度，而學(xué)習(xí)不止于會場。一次，在專題學(xué)習(xí)國家關(guān)于能源安全新戰(zhàn)略的論述后，針對某地充電網(wǎng)絡(luò)布局推進緩慢的難題，黨支部立即組織專題研討。黨員骨干結(jié)合學(xué)習(xí)心得，提出破局思路。由支部書記帶隊，主動對接相關(guān)部門，聯(lián)合開展實地調(diào)研，僅用兩周就拿出了兼顧民生需求與電網(wǎng)規(guī)劃的布局方案，推動了項目迅速落地。“學(xué)習(xí)就是為了解決問題，黨的創(chuàng)新理論就是我們破解發(fā)展瓶頸的‘金鑰匙’。”喬偉峰在總結(jié)時說。
品牌建設(shè)筑牢堅強堡壘。公司精心打造的“紅色領(lǐng)航·綠色賦能”黨建品牌，并非空中樓閣，而是通過“12345”支部工作法扎實落地。在爭取全市首個“綠色校園”示范項目時，這一工作法展現(xiàn)出強大組織力。支部明確“必須拿下這個標(biāo)桿項目”的一個目標(biāo)；發(fā)揮兩個作用，班子成員帶頭啃棘手的合同條款，項目組的黨員工程師主動承擔(dān)最復(fù)雜的能效模擬分析；從方案宣講到技術(shù)答辯，全體黨員一定要講清楚、一定要聽反饋、一定要做到最優(yōu)；最終，打造一支有信仰、有情懷、有奉獻(xiàn)、有專長的“四有”團隊，以遠(yuǎn)超客戶預(yù)期的綜合能源解決方案贏得認(rèn)可。整個過程，黨支部黨支部通過強調(diào)部署準(zhǔn)確及時、執(zhí)行高效協(xié)同、監(jiān)督嚴(yán)控質(zhì)量、責(zé)任落實到人、紀(jì)律風(fēng)清氣正，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
走進公司辦公樓，“路揚清風(fēng)·向綠而行”廉潔文化長廊格外醒目。這里不僅有格言警句，更有結(jié)合公司實際的廉政風(fēng)險防控流程圖。新員工入職，在這里上“第一課”；項目啟動前，團隊在這里進行廉潔承諾。
喬偉峰說：“我們既要建設(shè)綠色工程，更要守住廉潔底線。”這種潤物細(xì)無聲的熏陶，讓崇德尚廉成為全員自覺。
融合實踐 激活“綠色動能”
公司創(chuàng)新構(gòu)建“342”工作體系，讓黨建引領(lǐng)在項目工地、市場前沿看得見、摸得著，持續(xù)激活發(fā)展“綠色動能”。
“3”即充分發(fā)揮黨支部、黨員干部、黨員“三個作用”，創(chuàng)新推行黨員“1+N”工作模式，（1個黨員帶N個群眾），建立“黨員先鋒崗”4個、“紅旗黨員責(zé)任區(qū)”4處、“黨員突擊隊”1支，讓每一名黨員都能在具體的工作中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動身邊的員工積極投身工作。在光伏項目建設(shè)高峰期，以“西北陽光”命名的“黨員先鋒崗”，全力投身于西北地區(qū)光伏項目施工。該先鋒崗帶頭人技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬，組建青年攻堅小組，帶領(lǐng)團隊在戈壁荒原上搶工期、保質(zhì)量，為西北新能源項目建設(shè)注入強勁紅色動能。
“4”即拓展黨內(nèi)聚心、全員凝心、融入中心、科技創(chuàng)新“四條途徑”，圍繞全方位服務(wù)經(jīng)營這一中心任務(wù)，公司打通集投資、貿(mào)易、設(shè)計、施工、運維為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條，成功打造五項全市“首個”：首個“綠色校園”、首個“綠色機關(guān)”、首個“綠色低碳公交場站”、首個“綠色低碳物流園區(qū)”、首個“綜合能源站”。
為保障綠色低碳公交場站項目按期完工，黨員干部錨定光伏建筑一體化技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聯(lián)合技術(shù)骨干反復(fù)論證方案、優(yōu)化施工工藝，成功攻克建筑主體與光伏組件協(xié)同安裝、并網(wǎng)發(fā)電效率提升等系列難題。
“2”即積極推動公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“凝聚人心、全員團結(jié)”的兩大價值，讓“紅色基因”真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。新興業(yè)務(wù)破局起勢、穩(wěn)步壯大，光伏電站規(guī)模持續(xù)擴大，綠色發(fā)電與節(jié)能減碳成效顯著；新能源汽車充電業(yè)務(wù)布局廣泛、市場覆蓋全面，行業(yè)競爭力強勁。
建強隊伍 鍛造“紅色鐵軍”
德州交投新能源公司黨支部著力鍛造一支既紅又專、能征善戰(zhàn)的“紅色鐵軍”。
紅色鑄魂，汲取攻堅克難的精神力量。公司定期組織“紅色教育”，帶領(lǐng)黨員干部走進革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，聆聽紅色故事、重溫入黨誓詞，從革命先輩攻堅克難的奮斗歷程中汲取精神養(yǎng)分，讓黨員干部面對難題有信念、敢擔(dān)當(dāng)。
綠色賦能，打造學(xué)以致用的成長平臺。“綠色之光”大講堂是公司的招牌學(xué)習(xí)平臺，定期組織黨員學(xué)習(xí)新能源行業(yè)新政策、新技能，進行技術(shù)研討和經(jīng)驗分享，打造“學(xué)習(xí)型、擔(dān)當(dāng)型、奮斗型”隊伍。
創(chuàng)新攻關(guān)，勇當(dāng)行業(yè)發(fā)展先鋒。公司黨支部鼓勵樹立“破字當(dāng)頭、勇闖新路”的意識。聯(lián)合高校院所成立的新能源技術(shù)研究中心，是公司創(chuàng)新意識的結(jié)晶。為攻克建筑光伏一體化的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)難關(guān)，團隊夜以繼日測試攻關(guān)，推倒模型重來是家常便飯。最終，團隊不僅成功申請了7項國家專利，主導(dǎo)編制的《建筑光伏一體化應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》更因其前瞻性和實用性，在全國范圍內(nèi)推廣；德州市交投集團公交綜合能源港項目入選交通運輸部首批綠色低碳典型案例。