原標(biāo)題:全力化解門難進(jìn),累了有地方歇腳,職業(yè)認(rèn)同感不斷上升——沒了卡點(diǎn),騎手跑單更從容

禹城“食安哨兵”在餐飲店拍攝公示欄信息

夏津騎手掃碼進(jìn)入小區(qū)送單

臨邑騎手在“犁城速驛”騎手驛站換電

夏津會(huì)盟社區(qū)志愿者為騎手提供早餐
□文/圖本報(bào)記者蘆瑞瑞 本報(bào)通訊員李博文 蘆瑩 劉曉
有人說騎手是“追時(shí)間的人”,四季無休,三餐不定,兩腳不停;有人說他們是“城市闖關(guān)者”,接到訂單,尋找最優(yōu)路線,在大街小巷穿梭,進(jìn)小區(qū)、爬樓梯,順利送達(dá),完成一個(gè)個(gè)闖關(guān)任務(wù)。
目前,我市有專送騎手2569人,眾包騎手近9000人。他們在闖關(guān)路上,小區(qū)的門好進(jìn)嗎?休息的地方好找嗎?相關(guān)部門是如何引導(dǎo)他們參與基層社會(huì)治理的?帶著一連串疑問,記者深入我市多個(gè)縣市區(qū)展開調(diào)查。
如何兼顧速度與安全?破解進(jìn)門難,暢通送單“最后100米”
上月22日中午11點(diǎn)半,禹城市瑜琳街格外熱鬧,千余米長的道路兩旁,各種小吃店、水果店等商鋪不下百家,隨處可見行色匆匆的騎手。
來到與瑜琳街東首相鄰的中央公館小區(qū)北門,記者看到美團(tuán)女騎手劉新波掃碼后,騎車進(jìn)入小區(qū)。“以前,北門不允許騎車進(jìn)入,雖然距離商圈近,但大家都不愿意接這里的單子。”她坦率地說,小區(qū)約有30棟樓,從北門提著商品,一路狂奔,到最遠(yuǎn)的樓棟送單,來回至少15分鐘。因?yàn)橄到y(tǒng)派單無法拒絕,她每次都最后配送這里的訂單,“沒辦法,只能可著一個(gè)小區(qū)超時(shí)。”
為啥不讓騎手騎車進(jìn)小區(qū)?居民王榮有話說:“小區(qū)里老人、孩子多,他們騎車速度快,喇叭動(dòng)靜大?!?/p>
問題是怎么解決的?“簽訂騎手進(jìn)小區(qū)文明配送三方公約?!庇沓鞘形鐣?huì)工作部副部長祝仁笙介紹,三方即社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、外賣站點(diǎn)。在社區(qū)指導(dǎo)下,騎手通過“新新向黨-騎魯通”小程序錄入信息,掃碼進(jìn)入小區(qū),保證減速慢行、靠邊行駛、規(guī)范停車、有序送單。
在夏津,即便有了通行碼,部分嚴(yán)管小區(qū)依然無法進(jìn)入。物業(yè)方表示,騎手流動(dòng)性大,很多干幾個(gè)月就改行了,但他們依然可以自由出入小區(qū),帶來管理難題。
夏津縣委社會(huì)工作部副部長李彩云積極協(xié)調(diào)溝通,這些小區(qū)拿出新方案——騎手繳納5元押金,登記信息,辦理門禁卡,社區(qū)擔(dān)保騎手轉(zhuǎn)行后退還押金,問題又一次迎刃而解。
進(jìn)入禹城和夏津的多個(gè)小區(qū),記者驚喜地發(fā)現(xiàn),在出入口和重要路口,都放置了線路圖,一些老舊小區(qū),重新張貼了樓號(hào)、單元號(hào)、衛(wèi)生間等標(biāo)識(shí)。
在市委社會(huì)工作部三科科長、四級(jí)調(diào)研員霍健看來,進(jìn)門難反映出居民、物業(yè)、騎手等多方訴求的碰撞,居民想要環(huán)境安全,物業(yè)希望有序管理,騎手注重送單效率。各方訴求都有合理之處,沒有對錯(cuò)之分,關(guān)鍵是社區(qū)牽頭,在各方訴求之間找到平衡點(diǎn)。
如何避免驛站淪為擺設(shè)?站點(diǎn)精準(zhǔn)落子,服務(wù)貼心達(dá)意
上月19日上午9點(diǎn)半剛過,臨邑縣犁城社區(qū)“犁城速驛”騎手驛站屋里屋外,往來騎手絡(luò)繹不絕。
有的自己到屋里取出扳手,擰擰配送車松動(dòng)的零件;有的把車推進(jìn)屋里,在換電柜取出電瓶換上;有的遠(yuǎn)遠(yuǎn)地喊:“柱子哥,補(bǔ)一下車胎。”
他們口中的“柱子”是王風(fēng)柱,46歲的他總是忙得腳不沾地。3年前,憑借維修手藝,開了一間逸通車行,安裝了一組智能換電柜,提供配送車租賃、換電、維修服務(wù),閑暇時(shí)也會(huì)跑單。他是出了名的熱心腸,騎手們都愛在這里集散,日均流量1200多人次,小店生意紅火。
2025年初,臨邑縣委社會(huì)工作部會(huì)同縣委組織部整合資源,申請并投入10萬元,將這家小店提升改造為“犁城速驛”騎手驛站,投放兩組智能換電柜等物資,由王風(fēng)柱負(fù)責(zé)日常運(yùn)營服務(wù)。
不讓驛站淪為擺設(shè),精準(zhǔn)對接騎手需求,讓服務(wù)戳中他們的心窩,漸成我市各縣市區(qū)共識(shí)。
共識(shí),來自親身體驗(yàn)。臨邑縣委社會(huì)工作部副部長楊凱介紹,為了精準(zhǔn)選址,他們安排兩名工作人員跟著美團(tuán)騎手“單王”王濤一塊跑單,發(fā)現(xiàn)騎手的換電需求最為強(qiáng)烈。節(jié)假日,單量多的騎手一天甚至能換4次電瓶。寒暑假,租車跑單的騎手激增。他們?nèi)サ淖疃嗟牡胤骄褪且萃ㄜ囆校驗(yàn)檫@里商圈集聚方便接單,其他需求一應(yīng)俱全。鎖定關(guān)鍵人,找準(zhǔn)關(guān)鍵需求,驛站一落地便自帶流量。
共識(shí),來自失敗教訓(xùn)。祝仁笙回憶,此前外出學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),因?yàn)轵T手夏天喜歡喝冰水,很多驛站配備了冰箱。于是,通過發(fā)動(dòng),禹城愛心企業(yè)為當(dāng)?shù)伢A站捐贈(zèng)了一臺(tái),商家、市民自愿放置飲料,騎手按需領(lǐng)取。一段時(shí)間后,冰箱里東西雜亂,最后只能撤走。后來,禹城市委社會(huì)工作部依托社區(qū)建設(shè)驛站,取得很多成功經(jīng)驗(yàn):與鬲津社區(qū)聯(lián)合開展寒暑假騎手子女托管服務(wù);與中國鐵塔公司合作,為禹跡社區(qū)配備智能換電柜及維修人員……
共識(shí),來自深入調(diào)研。如何讓驛站發(fā)揮實(shí)效,夏津縣委社會(huì)工作部做了廣泛的問卷調(diào)查。前不久啟用的“新就業(yè)群體同心創(chuàng)享中心”,總面積2900多平方米,能為騎手提供衣食住行等10余項(xiàng)高規(guī)格服務(wù)。如何讓騎手愿意來,他們的切入點(diǎn)是社區(qū)幫外賣站點(diǎn)“安家”,美團(tuán)把站點(diǎn)搬進(jìn)社區(qū),繳納租金,共享資源和空間。“大本營”在這,騎手自然常來。
“達(dá)成共識(shí)的背后,是秉持可持續(xù)發(fā)展理念?!被艚≌J(rèn)為,要想讓驛站長久良性運(yùn)轉(zhuǎn)下去,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向和實(shí)效導(dǎo)向謀篇布局。而可持續(xù)發(fā)展的背后,是相關(guān)方能夠互利共贏。
我市社會(huì)工作部以社區(qū)為依托,將服務(wù)由點(diǎn)擴(kuò)面:凝聚工會(huì)、婦聯(lián)、司法等部門合力,打造友好社區(qū)、友好藥店、友好商圈等場景177處,整合共建各類服務(wù)驛站528處,可提供技能培訓(xùn)、法律咨詢、勞動(dòng)維權(quán)等服務(wù)。
如何讓騎手融入城市治理?給予舞臺(tái),看見價(jià)值,從“旁觀者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺?/strong>
城市關(guān)懷,不斷疏通騎手缺乏職業(yè)認(rèn)同的內(nèi)在卡點(diǎn),讓他們在一次次“接單”與“送達(dá)”中找到存在感。
上月16日下午6點(diǎn),騎手劉志龍腳底生風(fēng),匆匆趕到一家牛肉面館取餐,等餐間隙,他在店里轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)有5名員工,公示欄卻只有4人的健康證,隨手拍下來并上傳反映。兩天后送餐,他發(fā)現(xiàn)公示欄補(bǔ)齊了新入職人員的健康證。
劉志龍是禹城市市場監(jiān)管局在騎手里選出的“食安哨兵”,可以出入餐飲企業(yè)后廚,發(fā)現(xiàn)并隨手拍攝物品擺放雜亂、衛(wèi)生不整潔等問題,因表現(xiàn)出色,獲得美團(tuán)站點(diǎn)食品安全監(jiān)督“金頭盔”獎(jiǎng)。
目前,禹城市共有“食安哨兵”60人,負(fù)責(zé)五看五促:看證照資質(zhì),促依法合規(guī)經(jīng)營;看信息公示,促主體責(zé)任落實(shí);看環(huán)境衛(wèi)生,促規(guī)范管理提升;看措施落實(shí),促制止餐飲浪費(fèi);看外賣封簽,促陽光安全配送。通過合規(guī)培訓(xùn)和完善的激勵(lì)機(jī)制,2025年“食安哨兵”共發(fā)現(xiàn)線索49條,均已整改到位。
有了“隨手拍”,夏津的“路見實(shí)情·基層共治”微信群也熱鬧起來。
騎手“龍牽小羊”發(fā)信息:夏津縣第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)紅綠燈東(接送學(xué)生車輛)標(biāo)志牌松動(dòng),存在安全隱患,交警第一時(shí)間回復(fù),并通知人員維修;騎手孫延剛發(fā)消息:家庭號(hào)北路西,新興窗簾門口,水管大量涌水。美團(tuán)站點(diǎn)張建先回復(fù),“聯(lián)系了,已拉閘?!?/p>
微信群共有167人,包含社會(huì)工作部、交管大隊(duì)、市場監(jiān)管局等部門負(fù)責(zé)人、騎手和站點(diǎn)負(fù)責(zé)人,以及全縣18個(gè)社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人。一旦騎手發(fā)現(xiàn)問題,能夠第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)處理。為調(diào)動(dòng)更多騎手的參與熱情,夏津還推出“積分兌換”機(jī)制。
除了部門聯(lián)動(dòng),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓騎手變成城市“共建者”,發(fā)揮榜樣作用也至關(guān)重要。
2025年夏天,王風(fēng)柱接到一份特殊訂單。客戶點(diǎn)了一份面條,打電話說:“母親80多歲了,自己在家,電話一直打不通,我一時(shí)走不開,辛苦您送餐時(shí)敲開門進(jìn)去看看?!彼B聲應(yīng)下,取餐后直奔臨邑花園新村?!巴崎_門,看見她正在看電視,懸著的心才放下。”臨走時(shí),王風(fēng)柱囑咐她給兒子回個(gè)電話報(bào)平安,還順手帶走了她家里的垃圾。
王風(fēng)柱如今是臨邑縣4支騎手志愿服務(wù)隊(duì)的總隊(duì)長,還是社區(qū)的“流動(dòng)網(wǎng)格員”。他不僅自己熱心腸,還經(jīng)常聯(lián)系成百上千名騎手,開展道路救援、標(biāo)記損壞井蓋等志愿服務(wù),常常一呼百應(yīng)。
騎手前進(jìn)一小步,城市文明一大步。據(jù)調(diào)研,全市工作半年以上的外賣騎手僅占34%,工作一年以上的僅占21%。為了有序管理,也為了讓騎手等新就業(yè)群體參與城市共建共治,我市將1083名新就業(yè)群體編入社區(qū)“流動(dòng)網(wǎng)格”,動(dòng)員1632人,組建起75支志愿服務(wù)隊(duì)。
“騎手在馬路上碰到的難處容易解決,但幫他們突破‘心路’上對于職業(yè)認(rèn)同的卡點(diǎn),不斷規(guī)范自身行為,進(jìn)而大范圍投身社會(huì)治理,還需要我們和相關(guān)部門攜手接續(xù)努力?!被艚”硎?。