■編者按 

堅定不移推動民營經(jīng)濟高質量發(fā)展是黨和國家一以貫之的基本方針政策。民企發(fā)展的痛點難點堵點，就是精準施策的切入點。面對困難挑戰(zhàn)，企業(yè)“出題”，政府“解題”，“作答”成績，由企業(yè)評判。8月8日起，大眾日報·大眾新聞推出“我為民企辦實事”欄目，記者深入民營企業(yè)采訪調研，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難與需求，聽取企業(yè)的心聲與期待，歡迎企業(yè)來電或掃碼留言，您的意見和建議我們將及時反饋給相關職能部門。

藍盾護航，巨野力樂包裝將企業(yè)標準寫入國標

產(chǎn)業(yè)園的山東力樂包裝股份有限公司生產(chǎn)車間內，質檢員正依照全新的《木質平托盤》標準，對下線的產(chǎn)品進行檢測。這份由該企業(yè)主導起草的標準，其核心內容已納入國家標準《木制底盤》。

“托盤行業(yè)長期面臨規(guī)格五花八門的痛點——不僅行業(yè)內缺乏統(tǒng)一標準，就連同一連鎖品牌的不同門店，所用托盤標準都可能存在差異。”力樂包裝董事長史法龍直言，這不僅給生產(chǎn)環(huán)節(jié)增添諸多麻煩，更在托盤流通的各個環(huán)節(jié)設下重重阻礙，影響了物流效率。

力樂包裝主要為生產(chǎn)流通性企業(yè)提供整體包裝解決方案，產(chǎn)品分為木質平托盤、木質包裝箱、塑料托盤、塑料中空板四大板塊。此前，力樂包裝也面臨標準困境：生產(chǎn)全憑客戶合同要求，質量控制標準零散雜亂、不成體系，缺乏正式的產(chǎn)品執(zhí)行標準，制約著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

此前，一批出口貨物運抵海外碼頭后，因使用的木質平托盤發(fā)霉被全部拒收并銷毀。“客戶索賠，說我們沒有將托盤各部件含水率控制在20%以下，由于當時沒有企業(yè)標準，我們最終敗訴，承擔所有損失。托盤貨值5萬元，我們賠償了100萬元。”力樂包裝副總經(jīng)理呂永平說。

這場“無標準”引發(fā)的損失，讓力樂包裝意識到標準化體系建設的緊迫性。然而，從零開始搭建標準化體系并非易事。

2024年，巨野縣市場監(jiān)督管理局工作人員在入企走訪時，了解到企業(yè)的困境和對標準化生產(chǎn)的迫切訴求后，隨即帶領專業(yè)團隊深入車間，開展點對點幫扶。 

“不同企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設備條件千差萬別，對托盤的規(guī)格、材質等要求各有側重；再加上上下游產(chǎn)業(yè)鏈流通場景復雜，倉儲、運輸、裝卸等環(huán)節(jié)對托盤的適配性需求多樣，協(xié)調平衡這些多元訴求本身就是一大難題。”巨野縣市場監(jiān)督管理局質量發(fā)展和標準化監(jiān)督管理股股長董奇說。

為啃下這塊“硬骨頭”，幫扶團隊從木材選材的含水率、鋸材缺陷值，到成品承重的極限測試，逐環(huán)節(jié)拆解產(chǎn)品特性；沿著組裝加固、質檢出廠、包裝運輸?shù)热鞒蹋瑢γ總€生產(chǎn)節(jié)點的操作規(guī)范、每項質量控制的檢測指標進行全面排查與系統(tǒng)梳理。“小到固定用的釘子規(guī)格型號，大到成品的尺寸公差，我們都逐一記錄、分類梳理，就是為了直觀地掌握企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀、技術瓶頸和質量短板。”董奇說。

為了讓制定的企業(yè)標準既貼合生產(chǎn)實際，又具備科學規(guī)范性，幫扶團隊還查閱了大量國家標準、行業(yè)標準，在此基礎上，結合企業(yè)的生產(chǎn)設備條件、技術工藝水平等具體情況，與技術團隊展開多次研討，對每一個條款、每一項參數(shù)逐字逐句打磨，共同起草《木質平托盤》企業(yè)標準初稿。幫扶團隊還牽線搭橋，對接中國物流與采購聯(lián)合會，邀請行業(yè)專家對企業(yè)標準初稿進行指導。

力樂包裝憑借《木質平托盤》企業(yè)標準，入選2024年全國第一批企業(yè)標準“領跑者”名單，成為菏澤市首個榮獲國家級企業(yè)標準“領跑者”稱號的企業(yè)。

“我們從行業(yè)‘追隨者’躍升為‘領跑者’，不僅實現(xiàn)了木質平托盤在行業(yè)運輸中的對等互換，降低了運營成本、縮短了周轉周期，更推動了托盤循環(huán)利用。”史法龍表示，更關鍵的是，他們憑借標準優(yōu)勢打開了國內外市場，木質平托盤銷往全國各地及10多個國家。