原標(biāo)題：德州實(shí)華重塑現(xiàn)代化工“綠色、智能、安全”新形象——科技創(chuàng)新澎湃“綠動(dòng)力”
□本報(bào)記者董天力 本報(bào)通訊員邱楊
9月12日，記者走進(jìn)德州實(shí)華化工有限公司，空氣中聞不到一絲刺鼻氣味。若不是標(biāo)識(shí)提醒，很難想象這是一家年產(chǎn)39萬(wàn)噸燒堿、30萬(wàn)噸PVC樹脂的氯堿化工企業(yè)。在這里，傳統(tǒng)化工“高污染、高能耗”的刻板印象被徹底打破，取而代之的是“綠色、智能、安全”的現(xiàn)代化工企業(yè)形象。
德州實(shí)華化工有限公司的前身是始建于1971年的德州石油化工廠，2007年更名為德州實(shí)華化工有限公司，同年加盟中國(guó)化工集團(tuán)，2021年并入中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司。如今，企業(yè)已發(fā)展成為德州市化工產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，年銷售收入超40億元，產(chǎn)品涵蓋燒堿、PVC樹脂、雙氧水等，不僅躋身“中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)”，更榮獲“國(guó)家級(jí)綠色工廠”“山東省無(wú)廢工廠”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
實(shí)華化工的品牌故事，是一個(gè)關(guān)于“如何把基礎(chǔ)化工做精、做深、做綠”的創(chuàng)新實(shí)踐。
“我們的核心優(yōu)勢(shì)集中在低碳和環(huán)保兩個(gè)領(lǐng)域。”德州實(shí)華化工有限公司副總經(jīng)理王碩表示，尤其是食品級(jí)離子膜燒堿和7型PVC樹脂，品質(zhì)不僅在山東甚至在全國(guó)行業(yè)中都享有口碑。這背后是企業(yè)多年來(lái)在技術(shù)上的持續(xù)攻堅(jiān)：通過引進(jìn)離子膜電解技術(shù)并不斷優(yōu)化工藝，產(chǎn)品能耗降低10%以上，成功取得食品級(jí)認(rèn)證，成為山東省內(nèi)僅有的兩家具備食品級(jí)液堿生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)之一。如今，德州實(shí)華的高純度食品級(jí)液堿已成為多家生物科技、食品飲料企業(yè)的首選原料。
而在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景下，傳統(tǒng)化工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？實(shí)華化工的選擇是：向內(nèi)深挖，將環(huán)保壓力轉(zhuǎn)化為升級(jí)動(dòng)力。
曾經(jīng)被視作“邊角料”的氫氣，在實(shí)華化工的創(chuàng)新實(shí)踐中煥發(fā)新生。氯堿生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的富余氫氣，以往大多放空，雖不會(huì)造成污染卻浪費(fèi)資源。今年上半年，企業(yè)成功投用氫氣綜合利用速贏項(xiàng)目，讓這些“被遺忘的能源”有了用武之地。
項(xiàng)目推進(jìn)過程中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新，將輸氫管道材質(zhì)從碳鋼改為不銹鋼，壁厚從8毫米降至4毫米，不僅省去了防腐工序，提升安全與美觀度，還降低投資8萬(wàn)余元，大幅減少后期維護(hù)成本。同時(shí)，通過利舊改造、盤活庫(kù)存，節(jié)約材料費(fèi)用39萬(wàn)元。項(xiàng)目投用后效益立竿見影：目前日節(jié)煤約20噸，預(yù)計(jì)后續(xù)年收益穩(wěn)定在350萬(wàn)元以上。
另外，企業(yè)還在推進(jìn)“零極距電解槽”等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，顯著降低產(chǎn)品電耗，單位產(chǎn)品綜合能耗逐年下降，多項(xiàng)排放指標(biāo)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)華化工的品牌特色，不僅體現(xiàn)在技術(shù)綠色轉(zhuǎn)型上，更根植于其深入骨髓的安全文化。
公司視安全為“靈魂”，以“HSE永遠(yuǎn)第一”為理念，確立了“零損失”目標(biāo)，推動(dòng)安全管理從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”。通過構(gòu)建全方位培訓(xùn)體系、模擬事故場(chǎng)景、開展“安全一刻”分享，以及創(chuàng)新推出“安全即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)卡”，讓隱患排查成為員工的自覺行動(dòng)。廠區(qū)內(nèi)隨處可見佩戴“安全之星”的員工——那是他們發(fā)現(xiàn)并消除隱患的“安全勛章”，也是企業(yè)“人人講安全、事事為安全”文化的最佳寫照。
在當(dāng)前氯堿行業(yè)整體低迷的背景下，實(shí)華化工堅(jiān)持“一切成本皆可降”，通過滿產(chǎn)滿銷、物耗能耗深度管控、搭建“車間—工段—班組”三級(jí)成本分析體系，以及推行“事前算薪”激勵(lì)政策，全面激發(fā)員工降本增效動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)從“生產(chǎn)操作”向“成本經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。
從物流無(wú)人值守系統(tǒng)降低15%物流成本，到PVC干燥智能優(yōu)化系統(tǒng)大幅節(jié)能，當(dāng)前，實(shí)華化工正以智改數(shù)轉(zhuǎn)推動(dòng)傳統(tǒng)化工“換芯升級(jí)”。