“發錢啦，發錢啦，每戶200元！”近日，在德州綠城百合花園小區，一則關于發放公共收益的通知在業主群里炸開了鍋，每戶200元的“紅包”讓業主們喜出望外，紛紛為物業的這一舉措點贊。有業主表示，“錢不在多少，關鍵這是業主應有的權利，我們非常滿意。”

事實上，相比給業主“發紅包”，更值得關注和稱道的是小區物業能夠曬出公共收益的“明白賬”。

公共收益本就是全體業主共有的財富，其來源涵蓋電梯廣告、公共場地出租等諸多方面。長期以來，一些小區公共收益似乎成了一筆“糊涂賬”，物業公司往往以“用于小區維護”“已計入運營成本”等模糊理由搪塞業主，導致業主對公共收益的去向一無所知，更談不上參與分配。

綠城百合花園小區的做法，無疑為其他小區提供了一個值得借鑒的典范。該小區不僅公布了公共收益的來源、累計數額等情況，還按照《業主大會議事規則》，征詢業主意見后，決定將44萬余元公共收益發放給2202戶業主。這一系列舉措，彰顯了對業主權益的尊重與維護，也體現了物業管理的規范與透明。

小區曬出“明白賬”，首先是對業主知情權的有力保障。業主作為小區的主人，有權知曉公共收益的有關情況。當賬目清晰地擺在面前，業主們能夠清楚地看到自己的權益是如何被維護和增值的，會大大增強業主對物業的信任。這種信任，是構建和諧物業與業主關系的基石，遠比200元更珍貴。

曬出“明白賬”的意義遠不止于此。通過公開透明的賬目管理，業主們可以更加清晰地了解小區的經濟狀況，從而對物業的管理和服務進行更加有效的監督。這種監督機制的建立，有助于提升物業的服務質量和管理水平。換言之，曬出“明白賬”是對小區公共治理的一次推動，能鼓勵業主們更加積極地參與到小區的管理中來，共同維護小區的公共利益。通過參與決策和監督，業主們可以更加深入地了解小區的運行機制，增強對小區的歸屬感和責任感。這種參與式治理模式的推廣，有助于構建更加和諧、民主、法治的小區環境。

當然，“發紅包”并非使用公共收益的唯一選項，也可以把這筆錢用在小區設施的維護和提升上。總之，小區公共收益不是物業公司的“私房錢”，發不發“紅包”、具體發多少，都應履行相關程序、征求業主意見、共同拿出方案，而不是由物業公司一方說了算。

黨的二十大報告提出，完善辦事公開制度，拓寬基層各類群體有序參與基層治理渠道，保障人民依法管理基層公共事務和公益事業。小區雖小，也是檢驗基層治理的一個窗口。期待更多物業公司積極效仿這一做法，也期待更多小區成立業委會并充分發揮職能，管好用好小區公共收益這筆賬，構建共建共治共享的小區治理格局。

（作者系德州日報通訊員）