日前，山東出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施更加積極開(kāi)放有效人才政策的若干措施》，提出7個(gè)方面25條舉措。
細(xì)細(xì)讀來(lái)，這份文件有個(gè)鮮明特點(diǎn)：不玩虛的，全是干貨。用省委組織部同志的話說(shuō)：“人才政策的成色如何，最終要看能不能保障人才干成事”。
這句話，點(diǎn)到了要害。
人才工作搞了這么多年，各地出臺(tái)的政策可謂汗牛充棟。有的地方重引進(jìn)輕使用，人才來(lái)了卻“水土不服”；有的重待遇輕平臺(tái)，給錢給房卻不給干事舞臺(tái)；有的重管理輕服務(wù)，條條框框捆住人才手腳。凡此種種，毛病出在哪兒？就是忘了人才政策的初心——讓人才干成事。
山東這次的政策，恰恰在“干成事”三個(gè)字上下了真功夫。
2月26日，山東省人民政府新聞辦公室舉行“干事創(chuàng)業(yè) 擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”主題系列發(fā)布活動(dòng)第一場(chǎng)省人民政府政策例行吹風(fēng)會(huì)，邀請(qǐng)山東省委組織部負(fù)責(zé)同志等解讀《關(guān)于實(shí)施更加積極開(kāi)放有效人才政策的若干措施》。
一看“引”的突破，讓人才一來(lái)就是主力。
人才最怕什么？怕來(lái)了當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”。山東的“頂尖人才直通車”機(jī)制，優(yōu)先支持高校院所與企業(yè)聯(lián)合引進(jìn)，這叫“變各自為戰(zhàn)為校企聯(lián)姻”。人才落地就能直接融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不是配角，上來(lái)就是主力。
更妙的是“人才飛地”政策。支持重點(diǎn)用人單位在省外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，全職聘用人才享受在魯同等政策待遇。你在北京搞研發(fā)，成果在山東轉(zhuǎn)化，戶籍社保都不成障礙。這叫“不求所有，但求所用；不求常在，但求常來(lái)”。
2025年，京魯科技成果轉(zhuǎn)化基地引進(jìn)落地重大產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目160余個(gè)，柔性引進(jìn)北京高層次人才超700人次。數(shù)字背后，是“人才在哪里，政策就跟到哪里”的開(kāi)放胸襟。
二看“育”的功夫，讓本土人才挑大梁。
引進(jìn)的是“女婿”，培養(yǎng)的是“兒子”。手心手背都是肉，關(guān)鍵是讓兩類人才都有舞臺(tái)。
山東的“領(lǐng)軍人才筑峰行動(dòng)”，整合項(xiàng)目、平臺(tái)等科研資源，“一人一策”精準(zhǔn)支持。對(duì)新當(dāng)選院士團(tuán)隊(duì)給予穩(wěn)定項(xiàng)目支持，讓他們沉下心來(lái)“十年磨一劍”。青年人才“梯隊(duì)工程”，推行“領(lǐng)軍人才+青年人才”組團(tuán)申報(bào)，讓年輕人跟著高手練、在大仗中長(zhǎng)本領(lǐng)。
還有個(gè)細(xì)節(jié)值得點(diǎn)贊——“零租”孵化器。有條件的園區(qū)不收租金，直接吸引企業(yè)入駐。對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的年輕人來(lái)說(shuō)，這比給多少錢都實(shí)在。低成本創(chuàng)業(yè)、全要素保障，讓“冷板凳”坐得住，“大成果”出得來(lái)。
三看“用”的實(shí)效，讓人才價(jià)值在市場(chǎng)兌現(xiàn)。
人才有沒(méi)有用，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)說(shuō)了算。山東明確提出：人才的價(jià)值不是在論文里，而是在車間里、市場(chǎng)上。
“校招共用”辦法出臺(tái)后，高校院所專家可到企業(yè)擔(dān)任“科技副總”“首席科學(xué)家”。人才在哪兒，政策就跟到哪兒，專家兩邊跑、兩邊認(rèn)、兩邊用。這叫打通“旋轉(zhuǎn)門”，讓人才流動(dòng)起來(lái)。
科技成果轉(zhuǎn)化難，難在利益分配。山東推行“先賦權(quán)后轉(zhuǎn)化”，過(guò)去轉(zhuǎn)化了才能受益，現(xiàn)在先把權(quán)屬分給專家，讓他們帶著“股份”找市場(chǎng)。同時(shí)布局概念驗(yàn)證中心、中試基地，相當(dāng)于為科研成果建“試車場(chǎng)”。還把技術(shù)經(jīng)理人納入人才工程支持范圍，讓專業(yè)的人跑市場(chǎng)、談合作，專家只管攻關(guān)。
這叫什么？這叫讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓人才輕裝上陣。
四看“生態(tài)”的溫度，讓人才來(lái)了就不想走。
人才競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是個(gè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。山東提出“如鳥(niǎo)歸林”的人才發(fā)展生態(tài)，講究的是“全方位服務(wù)、全周期支持”。
“青年優(yōu)居計(jì)劃”解決第一站住房問(wèn)題；“山東惠才卡”發(fā)放超1.2萬(wàn)張，提供“人才貸”119億元、“人才險(xiǎn)”86億元；外國(guó)人來(lái)華工作許可與居留許可聯(lián)動(dòng)審批，工作許可證與社?？ā耙豢伞?，就醫(yī)、出行、消費(fèi)全搞定。
這些舉措，件件都是“有感發(fā)展”。人才不是神仙，也要過(guò)日子，把柴米油鹽的煩心事解決了，才能心無(wú)旁騖干大事。
說(shuō)到底，人才政策的成色幾何，就看能不能讓人才干成事。
山東這次的政策，從引才到育才，從用才到留才，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。正如省科技廳同志所言：“讓每位來(lái)魯人才引進(jìn)來(lái)時(shí)滿懷期待，干起來(lái)時(shí)沒(méi)有顧慮，留下來(lái)時(shí)心甘情愿?！?/p>
這話說(shuō)得好。期待山東的好政策，真正變成人才的好舞臺(tái)。